紐威視員工為最重要的財富。公司針對各類員工的實際情況，實施針對性的培養，通過外部培訓和內部學習相結合，使員工能在最短的時間內得到最全面的成長；紐威通過大學生輪崗計劃、管理人員儲備計劃、海外員工培訓計劃，以及內部講師團、內部專家團、專業咨詢團等渠道資源，構建了全方位的培訓發展體系，使更多的年輕人不斷成長，也為區內人才培養國際化做出了貢獻。

紐威實施富有競爭力的薪酬政策。公司通過科學的績效管理體系，結合每個層級和崗位的技能水平，作為員工激勵的首要依據；公司每年還根據運營情況、地區消費水平、周邊行業競爭等因素，有計劃、可持續地調整員工薪資福利，以實現短期激勵與年度分享并存、組織績效與個人貢獻并重的管理模式，并作為人才培養和干部提升的重要依據。

紐威借助集團工會、職代會、黨支部等內部組織，依托內部月刊、科技雜志、OA消息平臺等，將公司的最新信息及時地傳遞給每位員工。公司定期組織的運動會、書畫比賽、籃球賽、歌唱達人賽、大學生活動、萬人長跑、員工聯誼會等活動，吸引了廣大員工的積極參與，激發了員工的積極性和團隊合作精神，增強了公司凝聚力，營造了和諧、向上的工作氛圍。

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